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品质提升计划

质量提升计划,到达和茁壮成长是一个为期五年的倡议,以支持一年级学生的英语和数学。它是专为有志于改变未来的学生设计的!目标是通过培养成长的心态来建立自信,提高学习成绩,坚持不懈,完成学位。强化诸如“我做到了”、“努力带来进步”、“挑战是人生旅程的一部分”之类的话。

Quality Enhancement Plan

培养成长心态

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开车

目标导向型乐观主义我有这个!

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努力

迎接挑战挑战是人生旅程的一部分!

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彻底改变

从批评、反思和改进中学习,努力才能进步!

常见问题-一般问题

了解更多关于什么是质量提升计划和关于到达和茁壮成长。

  • 什么是“到达与成长”QEP?

    “到达和茁壮成长质量提升计划”(QEP)是一项全校范围的计划,旨在提高一年级学生的成功,特别是对于需要数学和英语额外支持的双轨课程学生。目标是通过加强学术和学生支持服务,帮助学生坚持、成功和毕业。

  • “到达并茁壮成长”是什么意思?

    “到达和茁壮成长”反映了我们的承诺,用成长的心态来帮助学生不仅开始他们的大学之旅,而且坚持和成功。

  • 到达和茁壮成长的三大支柱是什么?

    “到达与成长”计划建立在三个核心支柱上,每个支柱都与成长心态原则有关,以帮助学生克服挑战并坚持他们的教育:

    • 动力:鼓励学生设定目标,并相信自己有能力通过努力和实践来提高。这与成长心态教学法相一致,后者强调智力和能力可以随着时间的推移而发展。
    • 奋斗:帮助学生接受挑战,在学习过程中坚持不懈。成长型思维模式鼓励韧性和从挫折中学习,而不是将障碍视为固定的限制。
    • 革命:使学生能够从反馈中学习,适应并不断成长为学习者。这反映了学习的迭代本质,学生通过坚持不懈和建设性的反馈来完善他们的技能。
  • 为什么大学需要QEP?

    QEP是我们大学认证过程的必要组成部分,表明我们致力于不断提高学生的学习和成功。“到达与茁壮成长”是基于一项机构研究开发的,该研究显示,一年级学生在必修的数学和英语课程上的保留率和成功率较低。通过应对这些挑战,我们可以帮助更多的学生顺利毕业。

  • QEP是如何制定的?

    QEP是通过全校范围的投入开发的,包括教职员工、学生和管理人员。该主题的选择基于学生成功数据,并与该大学的2030年保留和完成战略计划保持一致。

  • 我们如何知道《到达与茁壮成长》是否成功?

    大学将在未来五年内评估和报告QEP的有效性,特别是关注该项目学生的坚持率和保留率、GPA改进和课程通过率。

    机构有效性、研究和规划办公室(OIERP)、QEP领导委员会和大学学院领导将在审查长期收集的数据时评估和调整该计划。

  • 质素保证计划如何配合院校的目标及认可标准?

    质素保证计划直接支持理大的《2030年策略计划》,具体包括:

    • 首要任务1:消除学生成功的障碍。
    • 优先事项2:加强教学的公平性和包容性。
    • 优先事项4:加强创新和包容的学习环境。

    该计划与SACSCOC认证标准保持一致,证明:

    • 机构对学生学习成果的承诺。
    • 可衡量的保留率和完成率的改善。
    • 以教师为主导,提高教学成效。

常见问题-学生影响

了解更多关于在未来5年甚至更长时间内,Arrive & Thrive将如何支持Privateers的信息。

  • “到达与茁壮成长”将如何帮助学生?

    学生将受益于:

    • 改进建议和指导,以支持他们的学术旅程。
    • 同侪学习社区,在必要的数学和英语方面与同学联系。
    • 成长心态策略,帮助在具有挑战性的课程中建立信心和毅力。
    • 人工智能支持工具,如BrTK体育聊天机器人,它提供提醒、学习提示和资源访问。
  • QEP会让我的课更难吗?

    不!QEP旨在支持学生的学习,而不是增加难度。通过提供有针对性的干预措施,如嵌入式辅导、结构化同伴支持和以学生为中心的教学教师培训,我们的目标是帮助学生在他们的课程中茁壮成长。

  • 我如何知道自己是否参与质素保证计划?

    QEP主要支持选修必修数学(Math 1115)和英语(ENGL 1157)课程的一年级学生。然而,它的许多好处——比如成长心态策略和BrTK体育聊天机器人支持——对所有学生都是可用的。

  • QEP实施5年后会发生什么?

    “到达与成长”的目的是了解哪些干预措施对双途径的学生有益,并将有益的服务扩展到所有学生。

常见问题解答-教职员工参与

QEP旨在帮助所有校园改善。在下面了解更多。

  • 教师如何参与QEP?

    教师是到达和茁壮成长成功的核心。他们接受成长型思维教学策略、差异化教学和包容性教学的专业发展。教师还与学术支持人员合作,为困难学生提供早期干预。

  • QEP对学术顾问和学生支援人员有何影响?

    学术顾问和学生成功团队,如学生事务和大学学院的工作人员,在支持QEP学生方面发挥着关键作用。该计划加强了数据驱动的建议,整合了对有风险学生的早期预警,并加强了指导计划,以帮助学生顺利度过第一年。

常见问题-大学承诺和资源

了解更多关于大学正在努力实现“到达和茁壮成长”的方式。

  • 大学如何支持QEP?

    该大学已承诺财政,人力和技术资源,以确保到达和茁壮成长的成功。这包括为教师培训、同伴指导、扩展辅导服务以及BrTK体育等人工智能驱动的学生支持工具提供资金。

    该大学还与加德纳研究所(Gardner Institute)和美国完整学院(Complete College America, CCA)合作,与其他一些在校园开展类似工作的大学合作,提供对等支持。

  • QEP只是一个临时举措吗?

    虽然QEP是一个为期五年的认证计划,但该大学致力于长期改善学生的成功。通过“到达与繁荣”引入的许多策略将在官方QEP期间之后继续完善和扩展。


成长心态干预

学生事务

新生体验,MAMBO方向,BRTK体育聊天消息,早期警报,数字文件夹

教师发展,教学创新中心

导师成长心态训练

一年级数学课程

在学生中推广通用汽车的9个策略

第一年写作活动

提高教学大纲的沟通、一致性;G.M.-oriented教科书;投资组合中的自我反思


QEP五年时间表

第一年

以48-50名学生为目标,采用双途径——秋季数学1115和英语1157的干预措施

第二年

在Y1上展开,添加UNIV 1000部分

第三年

扩展Y2,增加春季学期一年级数学、英语课程

一年四

扩展到Y3,重点关注所有双途径和数学途径的学生

年五

关注可持续的制度实践/支持


QEP年度流程概述

QEP Annual Process Overview

委员会成员

Christy Corey, Shannon Williamson LeeAnne Sipe, Ann O 'Hanlon主席

席拉法官菲尔·平克斯顿梅雷迪思·金蒂娜·约翰逊

艾米丽·里夫斯,珍妮特·巴恩威尔·史密斯,丽莎·克雷斯波,南希·比吉奥,顾问

在与加德纳学院和美国完整学院合作的指导下

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